El 2 de septiembre se celebró una audiencia pública en la oficina del Ayuntamiento de Playa Flamenca. Asistieron el alcalde de Orihuela, el concejal de Presupuestos y varios concejales, entre ellos el concejal de Coordinación de Costas. La audiencia ofreció a los vecinos de la costa la oportunidad de presentar propuestas para el presupuesto municipal del próximo año. Hubo una nutrida asistencia y participación de partidos políticos, la Federación de Asociaciones de Orihuela Costa y varios vecinos.
En representación de CLARO, Bob Houliston presentó un documento de 10 páginas al alcalde y a los miembros del gobierno. Abarcaba una amplia gama de temas y contenía 18 propuestas específicas.
A modo de introducción, Bob Houliston afirmó que CLARO acogió con satisfacción esta oportunidad para que los residentes de Orihuela Costa presentaran propuestas para el presupuesto del próximo año. Orihuela Costa, con más de 30,000 residentes registrados, equivalentes a la ciudad de Orihuela, y unos 50,000 propietarios contribuyentes, representaba el 60% de los ingresos del municipio, pero recibía menos del 10% del valor de los servicios municipales. Existía un enorme déficit de servicios e inversiones. Se esperaba que las perspectivas para el presupuesto del próximo año mostraran un aumento de 10 millones de euros en los ingresos del municipio en comparación con el presupuesto actual aprobado en 20012, debido principalmente al crecimiento de la población costera y a la reactivación de la construcción en Orihuela Costa, con el correspondiente aumento de los ingresos municipales procedentes del impuesto de construcción.
Además, según informes, habría unos 10 millones de euros disponibles para inversiones, principalmente ingresos por la venta de terrenos en Orihuela Costa hace algunos años. Había consenso político general en que el 40 % de los ingresos de la venta de terrenos se destinaría a inversiones en Orihuela Costa. Por lo tanto, el presupuesto de 2017 sería una oportunidad, según Bob Houliston, para empezar a subsanar el déficit histórico de servicios e inversión en Orihuela Costa.
Las propuestas de CLARO contenidas en el documento presentado al Alcalde abarcaron 6 áreas principales.
Infraestructura, mantenimiento de calles, limpieza de calles y recogida de basuras
CLARO instó al gobierno a financiar la llamada "vía paralela", un proyecto de larga data para completar una vía interna, paralela a la N332, que se extiende desde La Regia hasta Los Balcones. Este proyecto era urgente para reducir la congestión en la N332, agravada por la apertura del Centro Comercial La Zenia Boulevard. Se necesitaban con urgencia dos pasarelas peatonales: una sobre la autopista entre La Regia y Lomos de Cabo Roig, donde los peatones se ven obligados a utilizar un puente vial cada vez más transitado, lo que los expone a graves peligros.
También se necesitaba una pasarela peatonal en Alameda del Mar, donde los peatones de urbanizaciones densamente pobladas arriesgan sus vidas al cruzar la N332 para ir a la playa. Finalmente, el notorio problema de la deficiente limpieza viaria y la recogida de basuras debía abordarse con un aumento considerable de recursos financieros y materiales. Un ecoparque donde la basura verde pudiera triturarse y convertirse en pellets comercializables para combustible o fertilizante, como en Pilar de la Horadada, podría contribuir de forma rentable a resolver el problema de la basura verde no recogida, un constante adefesio en Orihuela Costa.
Parques y jardines
La falta de mantenimiento e inversión en los llamados parques y jardines de Orihuela Costa, a menudo considerados meros terrenos baldíos, ha dado lugar a una imagen de abandono y descuido ambiental. Solo la mitad de estos parques y jardines están cubiertos por el contrato de mantenimiento vigente. Desde 2015, los ayuntamientos tienen la obligación legal de mantener todos los parques y jardines públicos, independientemente de su situación administrativa. Es fundamental contar con fondos presupuestarios suficientes para mejorar el estado de los parques y jardines de Orihuela Costa.
Centro de Servicios de Emergencia
Es fundamental finalizar la construcción del Centro de Servicios de Emergencia, iniciada en 2007. No hay comisaría de policía local abierta cuando la oficina del Ayuntamiento de Playa Flamenca cierra a las 3:24 h todos los días laborables, solo patrullas policiales. Dada la gran población, especialmente en verano, y con la llegada de millones de visitantes anuales al Centro Comercial La Zenia Boulevard, es irresponsable y peligroso no tener una comisaría abierta las XNUMX horas. Otros servicios importantes, como la Policía Nacional, la Guardia Civil, ambulancias y bomberos, se alojarían en el Centro.
Servicios sociales y de salud
CLARO propuso la apertura de un segundo Centro de Salud para atender las necesidades sanitarias de una población en crecimiento, la mayoría de la cual vive lejos del Centro de Salud de Cabo Roig-Campoamor y con malas comunicaciones. Se necesita un Centro de Día con supervisión médica que ofrezca actividades para jubilados, el cual podría ubicarse fácilmente en la Residencia Savia de Villamartín. Con un presupuesto anual de 2 millones de euros, el Centro Cívico Alameda de Mar debería contar con instalaciones y recursos para todos los residentes comparables a los de la ciudad de Orihuela.
Cultura y Fiestas
En Orihuela Costa no existen instalaciones para quienes organizan coros, grupos de teatro y diversas actividades sociales, ni una biblioteca para el ocio y el estudio, algo que todos los pueblos de España del tamaño de Orihuela Costa disfrutan. La ciudad de Orihuela cuenta con dos auditorios y tres bibliotecas. Sería necesario financiar y construir un Centro Cultural sin demora. El emplazamiento ideal sería el aparcamiento del bulevar La Zenia, parte del cual es de titularidad municipal. Sería un despilfarro y un desperdicio ubicar un equipamiento tan importante lejos del centro de Orihuela Costa, como se propone. También se necesita una parte del presupuesto anual de 3 millones de euros para apoyar a grupos de Orihuela Costa como AIDOC, en la organización de fiestas locales.
CLARO apoyó una propuesta detallada presentada en la audiencia por un conocido residente local que se ubicaría en el área de estacionamiento de La Zenia Boulevard y cubriría las variadas necesidades culturales de los residentes.
Medio Ambiente
La principal propuesta presentada fue el apoyo municipal activo para salvar Cala Mosca, la última zona verde de Orihuela Costa, amenazada por la construcción de 1.500 nuevas viviendas. Gracias a CLARO y a la intervención del Parlamento Europeo, la construcción se ha paralizado y el proyecto está siendo revisado por el gobierno regional.
El documento de CLARO presentado en la audiencia presupuestaria abordó muchos otros temas, como la congelación de los impuestos locales, que han aumentado considerablemente en los últimos años, la descentralización de servicios y personal hacia Orihuela Costa, y la mejora del deficiente sistema de alcantarillado, educación, deportes y transporte. El alcalde ofreció algunas indicaciones sobre las inversiones que podrían derivarse próximamente de la reasignación de los remanentes financieros.
La pelota está ahora en la cancha del gobierno de Orihuela para presentar un presupuesto para 2017 que pueda satisfacer las importantes necesidades planteadas por CLARO y otros en la audiencia y comenzar a corregir el déficit histórico de servicios e inversiones en Orhuela Costa.
