La Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de Orihuela ha aprobado la primera Relación de Puestos de Trabajo (RPT) — un plan integral de estructura de personal diseñado para organizar al personal municipal de una manera clara, objetiva y transparente.
La decisión fue anunciada por Agustina Rodríguez, concejala de Recursos Humanos, junto al alcalde Pepe Vegara, quien calificó la medida como una hito histórico Tanto para el ayuntamiento como para su plantilla. El RPT es un documento técnico y organizativo que define todos los cargos municipales, detallando sus funciones, responsabilidades, requisitos y niveles salariales, y se considera un paso clave hacia una Una administración local más moderna, eficiente y responsable.
Durante décadas, la ausencia de un marco de ese tipo había llevado a desigualdades salariales, roles laborales inconsistentes y responsabilidades poco claras en todos los departamentos. El plan recién aprobado pretende corregir esos desequilibrios y sentar las bases de una una organización interna más justa y coherente.
Rodríguez destacó que el RPT sirve a la interés general, lo que beneficia a los empleados del ayuntamiento al brindar claridad y estabilidad, a la vez que mejora los servicios para los residentes mediante una mejor coordinación y eficiencia. También subrayó que el documento es no fijo ni definitivo, sino una herramienta viva que evolucionará a medida que cambien las necesidades municipales y los servicios públicos.
Trabajo técnico y respaldo sindical
El RPT ha sido redactado íntegramente por Recursos humanos y servicios jurídicos municipalesTras un análisis detallado de las funciones existentes y las necesidades operativas de los departamentos, los sindicatos han participado en todo el proceso a través de... Comité General de Negociación y han respaldado la aprobación del plan.
El documento incluye la creación de nuevos puestos y la eliminación de otros que, a pesar de estar presupuestados, nunca se habían cubierto. Rodríguez afirmó que la reforma era «urgente, necesaria y largamente esperada», y añadió que el equipo de gobierno estaba cumpliendo un compromiso de larga data al tiempo que fortalecía los estándares del servicio público.
Implementación por fases
Siguiendo las directrices de la Subdelegación del Gobierno central, el RPT se implementará en tres fases Para garantizar una transición equilibrada y evitar disparidades entre el personal:
- Fase 1 (vigente de inmediato): 295 puestos en los grupos administrativos A1, A2, C1 y C2, además de los puestos de alta dirección existentes.
- Fase 2 (a partir del 1 de enero): 389 puestos que cubren el resto de grupos profesionales, incluidos funcionarios no administrativos y personal laboral.
- Fase 3: Creación de nuevos cargos, sujeta a la aprobación del presupuesto municipal y ratificación del pleno del consejo.
El plan también introduce una estructura de gestión formal por primera vez, con jefes de servicio y puestos de dirección departamental, adecuando Orihuela a los requisitos legales para los grandes municipios y mejorando la coordinación interna.
El alcalde Pepe Vegara dijo que la aprobación del RPT resuelve un deuda de larga data Se debe al personal del ayuntamiento y al buen funcionamiento de la administración. «No se trata solo de salarios», dijo. «Se trata de darle al ayuntamiento la estructura que necesita para trabajar con mayor eficiencia y brindar mejores servicios a los residentes».
Elogió al departamento de recursos humanos y al personal técnico por su trabajo y agregó que El impacto positivo del RPT será cada vez más visible en el funcionamiento diario del consejo.
